Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april > Biljetter till Guldäggsgalan 23 april >

Nominerade: Inte nästa avfart.

I Sverige bor det över 1 miljon svenskar i en kommun som helt saknar ett lågprisalternativ inom dagligvaruhandeln. Detta adderat till de senaste årens ekonomiska turbulens har lett till att många har fått gräva djupt i fickorna för att kunna fortsätta äta det de vill, eller bara för att kunna äta överhuvudtaget. Men med ”bara” ca 240 butiker i Sverige till skillnad från t ex ICA som har ca 1270 så ligger inte Willys direkt runt hörnet för de flesta.

Det behövs helt enkelt fler Willys. Enligt undersökningar från både Konkurrensverket och Matpriskollen sänks matpriserna generellt i alla matbutiker i ett område när Willys etablerar sig där. Men det är lättare sagt än gjort att etablera sig i nya kommuner om man heter Willys. För i många kommuner finns det lite olika ”starka” män, ja de är ofta män och de är inte allt för sällan en ICA-handlare. Men eftersom alla som sitter i kommunfullmäktige är folkvalda, så kan man ju helt enkelt vända sig till folket och se vad de tycker. Vill de ha ett Willys? Det verkar så.

Resultat:

Antal röster 32 154 stycken.

12 nya Willys är planerade att byggas 2026 och fler 2027.

Köpintention ökade från 29 % till 68 % bland de som såg kampanjen.
(Skillnad: +39 procentenheter)

Relevans (kampanjen känns riktad till mig) ökade från 52 % till 78 %.
(Skillnad: +26 procentenheter)

Liking (gillar kampanjen) ökade från 39 % till 74 %.
(Skillnad: +35 procentenheter)

Brand fit (stämmer med bilden av Willys) ökade från 54 % till 82 %.
(Skillnad: +28 procentenheter)

Arbetsgrupp

  • CCO/CEO
    Andreas Dahlqvist, NORD
  • Client Director
    Jeanette Ytterman, NORD
  • Client Manager
    Therese Loodin, NORD
  • Copywriter
    Stefan Gustafsson, NORD
  • Art Director
    Patrik Pagréus, NORD
  • Studio Designer
    PM Jonsson, NORD
  • Studio Designer
    Emilia Helgesson, NORD
  • Studio Operations Manager
    Angela Åkerblom, NORD
  • Mediebyrå
    Bright
  • Marknadschef
    Johanna Eurén, Willys
  • Varumärkeschef/Head of brand
    Fredrik Grüneberger, Willys
  • Projektledare reklamkampanjer
    Frida Åkerman, Willys
  • AD/Grafisk formgivare
    Maja Berzelius, Willys
  • Content Manager
    Sanna Längvik, Willys